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代理机构模型是否适合客户的目的

时间:2020-12-11 16:54:53来源:

每周,著名广告商兼广告协会主席基思·威德(Keith Weed)都会成为鼓会议Can-Do节的代表之一,他将利用自己的经验帮助解决世界各地的广告商的问题。

采购顾问Tina Fegent:已经存在20多种代理模式(根据我的矿山和Steve Antoniewicz去年的工作),我们是否会看到生态系统稳定下来,还是需要其他模型来使代理未来适应其客户的需求?客户应该推动新模式还是等待代理商创新?

基思:蒂娜,谢谢你的问题。让我分享我的想法。消费者的行为及其与广告的关系已经发生了根本性的变化,首先是受到互联网的影响,然后是移动设备的引入。结果,代理商和广告商都具有令人难以置信的创新和企业家精神,从社交和搜索到程序化和精确营销,开发了多个新的品牌建立机会。正如您在最近的文章中所捕获的那样,已经创建了新的代理商,并开发了多个代理商模型。

就是说,我认为最好让客户/广告客户明确他们的品牌发展策略,并因此清楚他们需要代理商提供哪些服务来支持其品牌建设。然后,代理可以使用适当的模型进行响应。但是,根据我的经验,在不断变化的数字世界中,许多客户对其品牌发展需求的了解不够,这使得代理商很难做出回应。同时,我认为广告商没有像代理商那样接近新广告技术的发展。因此,在很多情况下,代理商需要确定其品牌建立方式的愿景,并开发代理商模型来实现这一目标。最终,客户应努力寻求所需的东西,代理商应继续创新和优化其模型。

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