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女人在创业时不应该做的6件事

时间:2020-08-21 16:54:18来源:

每年,都有更多的妇女独自成为企业家。

根据小型企业管理局发起的自愿企业指导者网络SCORE的数据,女性目前是美国39%小型企业的主要所有者,比2007年至2016年增长了45%。这些企业雇用了近900万人,每年创造超过1.6万亿美元的收入。

纽约弗朗西斯金融(Francis Financial)总裁兼首席执行官认证的金融规划师Stacy Francis说,女企业家走上了艰难的道路。她说:“一般来说,大约有20%的小企业在第一年就破产了,而50%的企业不能生存超过五年。”

这种流行病对小型企业尤其严峻。根据7月的大都会人寿和美国商会小企业冠状病毒影响调查显示,有70%的人担心长期停业后的财务困难,而58%的人表示担心将不得不永久关闭。

即使在最好的时候,资金也是一个普遍的障碍。弗朗西斯说:“大多数失败的企业只是用光了现金。” 她建议创建商业财务计划以及个人财务计划。“确保您正在跟踪所有收入和支出,以便至少每月查看一次财务。”

踏上创业飞跃的女性可能会发现,这比以往任何时候都容易,至少在支持和资源方面。

妇女创业实验室等组织提供在线学习。Women 2.0旨在在科技公司和创业公司的世界中影响性别平等。企业家可以向技术女孩寻求资金和指导,以及为新兵训练营和领导力培训编写代码。

而且,许多开始蓬勃发展的女性都渴望就有效和无效的问题分享建议。

从说服男性投资者您的产品和想法很有价值,到以最好的眼光展示自己,以下是三位成功地在男性主导的商业领域中取得成功的女性的建议。

1.不要忘记您的顶级投资者

想要创业的年轻女性经常问:“要获得投资者,我必须具备哪些数据?”

塑身和时尚网站Ruby Ribbon的创始人Anna Zornosa说,问题不对 。

Zornosa说,既然您是必须取消旅行并不睡觉的人,那么“最大的投资者就是您”,她说自己的网站自2012年开始以来的年增长率为60%至100%。

您需要什么数据来确保您年复一年地进行这项正确的投资?

安娜·佐诺萨(Anna Zornosa)

RUBY RIBBON首席执行官

换句话说,以自己为中心制定问题并回答。“您需要什么数据来确保您年复一年地进行这项正确的投资?” 她说。

询问要收回投资将发生什么,并询问将花费您什么。

2.不要淹没细节

UrbanSitter首席执行官兼联合创始人Lynn Perkins说:“追求卓越,而不是追求完美。”该 平台通过社区建议将保姆与父母联系起来。

珀金斯的公司于2010年成立。

珀金斯说,停止详细说明平台工作原理的各个方面可能导致她错过了一项关键指标。

她知道她希望得到朋友的推荐,以便选择育儿服务提供者。但是事实证明,与提供者的联系是很好的替代品。

她说:“从‘好’开始,我们就获得了更好的产品。” “如果您提出的东西不完整,您可以了解更多。” 这是一个艰难的教训,但是您需要吸收反馈并将其纳入模型中。

3.不要道歉

租赁网站BabyQuip的首席执行官Fran Maier 将此建议归功于另一位企业家,Hostfully的首席执行官Margot Schmorak。

迈耶说:“她没有说,‘对不起’。”她说,该公司的收入达数百万美元。她于2016年开始创业。

当然,您应该为自己的生活道歉。但是在商业上,没有。女人说了很多,这可以影响她们的地位。

无论您是开会迟到还是错过了电话,都不要道歉。

迈尔说:“将其从词汇表中删除确实非常强大。”

4.不要过度解释

你说话和表达自己的方式很重要。甚至电子邮件也可以发送正确或错误的消息。

迈耶说:“妇女写更长的电子邮件证明[商业决策]合理。” 但是这种过度解释的需要会因为不安全而消失。

迈耶说:“男人写短些的电子邮件:繁荣,发送。”

5.别太固执

这是一个陈词滥调,但事实是这样:迈尔说,赚钱需要钱。

例如,如果您想成功成为其BabyQuip平台上的供应商,则需要花钱购买高质量的婴儿床或游戏围栏。您可能需要购买营销材料或聘请专家来传播信息。

如果花钱很困难,您可能会认为这是对自己的投资。

6.不要退缩

假设您在众多投资者面前。投资者希望看到的最后一件事是不确定性的暗示。

“他们希望看到总的热情,承诺和信心,”迈耶说。“不幸的是,许多女性不舒服地说,如果没有的话,一切都掌握得很好。”

珀金斯说,当然要和朋友们练习音调,但是即使是不合适的投资者也可以提供建设性的反馈。

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