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精心策划的公司枢纽可以节省您的业务

时间:2020-09-23 16:33:24来源:

有时在业务中,尽管每个人都尽了最大的努力,但有些事情还是行不通。在这种情况下,创始人可以选择:关闭商店,或考虑向新方向发展的战略重点。如果创始团队还没有准备好退出,那肯定有一些迹象表明应该考虑一个关键点。根据Business.com的克里斯·波特蒂(Chris Porteous)的说法,其中一些原因可能包括失去热情,对增长率不满意,无法留住员工以及品牌吸引力不足。您决定进行轮换的原因完全取决于您和您的团队,但是有可能改变策略。

力量可能只是在保持公司的生存。如该网站上2018年的一篇文章所述,“尽管错误地旋转会导致失败,但根本不旋转会造成几乎同样严重的后果,7%的失败创业企业家希望他们会在需要时进行旋转。”

对于每个企业主而言,支点的大小和肢体都有不同,这可能是您在公司中做出的最佳决定。

有时,我们认为需要将失败作为某种类型的失败。虽然肯定是由于业务中需要解决的问题,但Pangea.app的首席执行官Adam Alpert将公司与远程大学人才联系起来,却提出了不同的考虑。Pangea.app最近经历了一项战略重心,该战略获得了可观的回报,为他们的新商业模式获得了40万美元的种子前投资。

“在业务中,您从一个假设开始:关于如何解决已知问题的理论,” Alpert解释说。“但是大多数假设都是错误的,就我们而言,我们了解到,最初提出的并不是世界所需的解决方案。在运行该测试时,我们发现了一个切实可行的解决方案,并决定寻求新的方向。”

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