如果广告领域想要多样化的生产性劳动力则必须开始认真对待WFH

在众多主动提供的“如何在家工作的员工”指南中，Engine的战略总监Erminia Blackden向广告行业的雇主提供了一些建议：如果您想要多样化，平等和高效的劳动力，那么该是时候开始从事远程工作了认真地。

锁定生活对每个人来说都是艰难的时刻。

在家里工作的妇女比大多数人都感到困难，因为他们仍然比男性更有责任负责托儿和家务。这是测试时间。财政研究所的最新数据显示，从事有薪工作的女性比男性少9%，而且每天至少要多做两个小时的家务劳动。

随着封锁的解除和办公室的重新开放，重返工作岗位的诱惑可能比许多女性的利益更大。我们可能不想承认这一点，但是生活在封锁中可能只是教会了我们一两件事。

对于可以在家工作的女性，最大的学习之一可能是当员工展示出宾至如归之门时展现自己的机会。随着孩子们开始重返学校和托儿所，而那些有幸能够负担得起清洁工的孩子至少可以与其他人分担这份工作，远程工作可能会变得很有吸引力。

根据年度《劳动力调查》，远程工作已有一段时间了，并且最有可能参与这一趋势的是女性。

经济政策研究所的高级经济学家埃莉斯·古尔德(Elise Gould)认为，女性在家工作时通常会蓬勃发展，因为无意识偏见的大象实际上已经不在屋子里了。

远程工作可以帮助您消除对穿衣服，真正来自哪个社会阶层，是否有残疾，体重过轻或超重，甚至身高的判断。(是的，就是这样)。在《应用心理学杂志》上发表的一项研究中，研究人员发现，每增加一英寸的身高，一年就价值650英镑。根据国家统计局(ONS)的数据，英国男人和女人之间的平均身高差为6英寸-您不需要计算器就可以确定谁输了。

在家工作是因为它可以公平地竞争，但实际上，如果选择这样做，也可以赋予女性更大的灵活性，使其可以胜任其他职责。

花更少的时间准备工作，旅行和减轻压力，可以带来更高的生产率和更好的性能。

在家工作对员工的好处是可观的。远程工作者说自己热爱工作的可能性增加了87%，这不难理解为什么。2019年关于远程工作状态的报告显示，在家工作的人报告称压力减轻，工作满意度高以及被晋升的机会更大。与办公室员工相比，远程工作者的晋升可能性平均高38%。妇女中这一数字上升到63%。

但是，争论不只是单方面的。雇主也有可观的利益。

研究表明，在家工作可降低生产力1%，这是一笔不小的代价，但要兼顾诸如获得尽可能多的人才库，减少固定成本和间接费用，运营潜力等好处， 24小时工作的团队以及更多样化的员工队伍的潜力，我们知道这可以提高获利能力。

远程工作不仅可以提高生产力，而且工作质量也很重要。2016年，基拉·鲁皮埃塔(Kira Rupietta)博士和迈克尔·贝克曼(Michael Beckman)教授发现，在家工作对员工的工作有积极的影响，而且个人参与实践的频率越高，工作的努力就越高。因此，难怪Gartner的2020年CFO调查显示，大流行后74%的人打算永久性地将一些员工转移到远程工作。

的确，对于所有员工而言，远程工作永远不可能或不可能。但是在过去的三个月中，我们在英国的家庭工作人数从不到200万增加到超过2000万，其中相当一部分人非常喜欢这种安排。

根据现行的《就业权利法》，雇员有权出于任何原因要求允许灵活工作，但是商业，能源和工业战略部有很强的指标表明，法律可能会发生变化，从更少的特权而更多的权利。无论是何时发生这种情况，雇主都必须准备好接受变化和带来的好处。

以下是广告代理商和品牌商管理过渡并避免某些陷阱的一些技巧：

远程工作并不适合每个人，选择是关键。性格外向的人在人群中工作得更好，组织需要性格外向的人以及内向的人才能蓬勃发展。

远离会给保持联系带来挑战。需要制定策略以确保员工在身体，精神和情感上都感觉自己是团队的一部分，并能够为团队的文化做出贡献。

您将需要制定新的策略来培养年轻的人才，这些人才并不总是具有独立工作或享受经验的成熟度和技能。

清晰的目标，报告线和语音关注的“安全空间”比以往任何时候都更加重要，因为更多的远程工作给个人增加了理解和管理其任务及工作关系的压力。