时间:2020-09-04 16:55:29来源:
菲律宾马尼拉-在大流行中管理企业绝非易事。但是制定正确的策略不仅可以帮助企业家提高情绪,而且还可以提高企业的成功率。
无论您是因为自己的热情而想创业,还是因为大流行而失业,以下明星都分享了一些建议,以帮助他们在艰难时期保持业务的蓬勃发展。
Nico Bolzico:工作空间,结构化的时间表
奈斯派索(Nespresso)最近在其有史以来第一家“在家虚拟咖啡厅”中发起了“成为您自己的咖啡师”活动,企业家和现在的家庭咖啡师Nico Bolzico,Bea Soriano Dee和Happy Ongpauco-Tiu在这里分享了他们对咖啡馆式咖啡的热爱和业务建议。
农业技术公司LM10的创始人兼总裁,阿根廷牛排餐厅Chingolo的共同所有人,除了以泡沫状的卡布奇诺咖啡开始Nico的一天外,他还分享了创造工作空间有助于他保持专注的感觉。
“我必须选择一个工作地点,这是我关注的重点。我需要这样的结构;我不能在任何地方和地方工作。我也需要及时安排时间。”
Nico表示,借助技术,现在可以更轻松地安排和管理项目,并且500名员工变得更加轻松。他一直认为员工应该在办公室开会,但他意识到,“可以进行远程工作。我们为每个公司使用不同的软件。您以前所做的工作的80%可以远程,更高效地完成。”
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Bea Soriano Dee:交流视角
“与团队进行过度沟通,因为那是您解决问题的时候。确保每个人仍然觉得自己是公司的一部分。她说:“我们继续拥有市政厅,只是为了让他们感到:“嘿,您仍然是逊尼派家族的一分子,我们就抓住了您。”
在几乎所有工作都几乎完成的时候,Sunnies小组的联合创始人Bea强调了即使彼此在一起也必须保持团结的重要性。
对于每个业务主管而言,拥有全新的观点并通过使其适合您来利用问题是很重要的。
“这有点减慢了我们的生活方式。我真的很享受早晨。我坐在一个安静的地方,真正地专注于自己,并为我今天的生活设定了心态。我喜欢我可以为自己的一天做准备,” Bea分享了她的新常规,她喜欢用Nespresso Lattissima Touch制造的玛奇朵。
快乐的Ongpauco-Tiu:创造力,韧性
作为Happy Concept Group的首席执行官,私人餐饮主厨,餐厅老板,母亲和妻子同时兼任,那么,Happy从哪里得到她急需的精力来照顾家人和多家企业?
她分享道:“我现在很忙。我有四个男孩,我也在家里上学。太累了。我需要咖啡才能真正醒来;我每天要喝三到四个杯子。我在家中管理家庭和企业,因此工作量大,工作量大得多。”
Happy的最爱用Pixie制成的Americano肯定有帮助,但她也强调了创造力对生产力的价值。她分享道:“对我来说,重要的是要有生产力。我必须找到保持业务发展和维持员工的方法。我真的必须以自己的方式来发挥创造力,以提供足够的服务。”
尽管如今企业很容易放弃,但Happy建议他们要有韧性,不要回头。展望未来,不断创新。
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